多くのご要望により、コンサルティングメニューを追加させて頂くことになりました。
会議や商品、製品にマーケティングをプラスするコンサルティングメニュー
「プラスM（プラスエム）」です。
営業会議に「マーケティング」の視点をプラスしたい。
新商品や新メニューのアイデアを考案したい。
既存商品（製品）のブラッシュアップは出来ないだろうか？
このようなご要望にピンポイントでお応え致します。
「お客様の社内にマーケティングを根付かせる」という観点で開発した
コンサルティングメニューでございます。
「売上を上げる」のでは、ありません。
売上を「上げ続ける仕組み」を創りたいのです。
お気軽にお問い合わせ下さいませ。
質問（疑問）：売上を上げるにはどうしたらいいの？
回答（書籍）：お客様にもっとアピールしましょう！
お客様や市場を分析してみては？
お客様をファンにすれば売上は上がりますよ！
質問（疑問）：社員との関係が上手くいかなくて・・・。
回答（書籍）：社員に仕事を好きになって貰うと良いですよ。
アピールの手段は何なのか。
タイミングはいつがベストなのか。
『いつ・何を・どのように』分析するのか。
『ファンにする』とはどういう事で、何が必要なのか。
従業員との気持ちのズレは何が原因で、解決方法は何なのか。
私共WayFinding（ウェイファインディング）は、経営者様の右腕となり、
組織内の様々な問題に対する解決案を、共に模索し、
経営者様のVision（ヴィジョン）達成を全力でサポート致します。
私共WayFinding（ウェイファインディング）には、
多くの組織、経営者様との打合せにより磨かれた、「実体験に基づくノウハウ」がございます。
私達は「経営者様のVision（ヴィジョン）実現のパートナー」です。
１、売上アップコンサルティング
２、組織活性化コンサルティング
３、お金に関する不安解消コンサルティング
私共がお客様のお手伝いをできることは３つしかございません。
ですが、この３つの領域では、最高のサービスを提供させて頂く自信がございます。
私共は、「経営コンサルタント」ではございません。
それが、私共WayFinding（ウェイファインディング）のモチベーションです。
